6月19日，第二期“浙版圆桌会”在文字里浙版书店举行。本次活动以“文化空间运营与线下营销的多种可能”为主题，汇聚5位来自集团内外的出版人、书店人、运营管理者，通过案例分享与圆桌对谈，深入探讨文化空间转型、线下营销工作的痛点与未来发展方向。集团“名店长”培养对象及所属各单位发行营销相关人员近100人参加活动，共同见证传统出版与文化空间创新融合的实践成果。

　　在主题分享环节，与会嘉宾结合自身实践经验，为文化空间运营与线下营销提供了多元化的思路。晓风书屋主理人朱钰芳分享了晓风品牌的多种类型书屋发展历程，以“阅见西湖”书店为例，阐述了“成长型、在地性、链接感、年轻力”的运营理念，展示了文化空间与多元业态融合的创新模式。南宋书房主理人赵群伟提出“书店6.0概念”，强调以宋韵文化为核心，推动书店业态升级与复合型空间落地。集团办公室副主任许龙桃以集团在行业内首次成功举办中国国际动漫节分会场为例，分享了武林921园区在功能拓展、资源整合及产业联动中的做法、成效和经验，复盘了集团推进文化空间建设内容化的实践探索。省店集团副总经理、杭州市店总经理杨岳江聚焦实体书店转型，详细介绍了“四类店型”管理体系与“内容+数智化”双赋能的顶层设计及实践挑战。嵊州市新华书店副总经理徐玉燕以嵊州书城“最美书店”为样本，从空间改造、流量变现、在地文化挖掘及活动创新四方面，探讨了国营书店社会效益与经济效益的有机统一。  

　　在圆桌对谈环节，5位嘉宾围绕文化消费市场的变化、文化空间运营的痛点及协同发展路径等议题展开深入讨论。现场互动热烈，嘉宾们就观众提出的如何办好线下营销推广活动、怎样平衡书店的文化体验与商业属性等问题给出切实可行的建议，并表示未来将在产业协同发展方面创造更多社店牵手的可能。  

　　“浙版圆桌会”作为集团打造的培训品牌活动，旨在搭建行业交流平台，碰撞思维火花，推动出版业在守正创新中实现高质量发展。本期活动聚焦文化空间运营与线下营销，集中展现了浙版人在文化空间转型中的多元探索，以及传统出版与线下生态融合的前瞻性思考，彰显了集团在高水平文化强省建设指引下探索产业新路径的使命与担当。